NawoloTHINK

hari ini kita disajikan berita akan migrasinya 10 juta warga china ke indonesia. kalau dilihat berita ini muncul setelah ditandatanganinya perjanjian peminjaman uang china kepada indonesia untuk membiayai proyek infrastruktur. soal beginian sebenarnya bukan hal baru dalam kesepakatan pinjaman hutang antar negara. amerika melalui wordbank yg rajin pinjami indonesia melakukan hal yang sama. proposal pinjamam hrs org amrik yg bikin, proposal cairpun ada persyaratan. mereka akan kirim konsultan menjadi pendamping proyek, mereka mensyaratkan konsultan bobonya harus di marriot, mobil dinas selama disini harus merk amrik. begitupun korea ketika memberikan bantuan besar besaran ke polri berupa komputerisasi seluruh polres dengan merk LG dan armada polisi dengan merk kia dan hyundai tidak lama dari situ produk2 korea membanjiri pasar indonesia sebut saja: KIA. HYUNDAY. LG. SAMSUNG. BOYBAND. GIRLBAND. POSCO. LOTTE MART sampai jalan senopati kebayoran baru di jakarta dikuasai orang korea ...

di banyak perusahaan banyak karyawan hebat, tapi mereka tidak kelihatan karena pemimpinnya tidak memberi kesempatan untuk menunjukan kehebatannya. tugas pemimpin adalah memberi kesempatan kepada karyawan2 hebat untuk menunjukan kehebatannya dalam ikut merubah perusahaan kearah yang lebih baik. pemimpin yang berhasil adalah ketika datang dia mampu memimpin perubahan dan ketika akan pergi dia sudah menyiapkan pengganti yang layak untuk meneruskan kepemimpinannya. dan penerus PEMIMPIN PERUSAHAAN itu adalah diantara para KARYAWAN HEBAT

SUKSES itu bukan karena dekat dengan orang-orang sukses, justru yang begini kadang dikesankan sebagai PARASIT, karena ikut nebeng hidup dari si SUKSES. Sukses itu ketika sudah SUDAH BERUBAH dari kebiasaan lama yang buruk kepada kebiasaan baru lebih baik. Menuju sukses melalui fase berikut: 1. orang tidak sadar dengan kebiasaan yang buruk 2. orang mulai sadar dengan kebiasaannya yang buruk 3. orang mau berubah kebiasaan buruknya 4. orang melakukan perubahan menjadi lebih baik 5. orang berubah dari kebiasaan buruk menjadi kebiasaan baik 6. mencapai SUKSES Oleh karenanya semua butuh masukan dari orang lain untuk melalui tahapan yang dikatakan SUKSES, so goodlistening untuk perubahan yang lebih baik.

Kalau tidak ada pandai besi tidak akan ada yang namanya golok, pedang dan saudara saudaranya. Dengan ketekunan dan kesabarannya doi bisa membuat besi biasa berubah menjadi golok, pedang dan saudara saudaranya. Titik perubahan itu terletak pada titik panas tertinggi yang mampu membentuk besi menjadi apapun yang diinginkan oleh seorang pandai besi. Sehingga kita bisa melihat besi aja perlu dipanasin sampai titik tertentu untuk BISA BENGKOK dan dibentuk sesuai keinginan sang pandai besi. Jika titik panas diatas identik dengan titik perubahan yang harus dimiliki setiap orang atau sepadan dengan kata titik mentok, apa orang perlu sampe di bikin mentok dulu baru bisa BERUBAH. Ya memang tetap ada bedanya jika yg disebut mentok itu bertubi tubinya masalah yang dihadapi orang punya banyak pilihan dengan otoritasnya, ada yang memaknainya sebagai SETELAH KESULITAN AKAN ADA KEMUDAHAN atau banyak juga yang memilih SEGERA CHECK OUT dari muka bumi.

Kemarin ajak anak anak jalan jalan menikmati keindahan perkebunan teh di bandung utara tentunya juga buat menghirup oksigen yang bersih after seminggu menghirup polusi jakarta. Kalau visit ke satu destinasi tidak lupa dalam pikiran sudah tertanam to stay, to look, to eat, to play, to shopping. soal to eat, kemarin ketemu sama makanan yang namanya surabi yang menawarkan macam rasa. Surabi sejenis makanan tradisional di bandung berbahan dasar tepung beras dan dalam proses pembuatannya di masukan ke dalam cetakan yang disimpan diatas kayu bakar. Sekian lama surabi hanya mempunyai 2 rasa: asin dan manis dan sekian tahun pula harganya tidak berubah satuannya 500 rupiah. After tahun 2000 an lewat kreasi anak muda di bandung harganya berubah menjadi 6000 ribuan tanpa merubah bentuk surabi hanya menambah variasi rasanya saja, ada flat coklat, vanila, telur, sosis, keju, dll. Di sisi lain kalau dulu yg jualan identik dengan nenek nenek sekarang yang jualan rata rata kaum muda de...

Pemimpin dan perubahan seperti ban sepeda. Perubahan butuh pemimpin dan pemimpin dikatakan berhasil kalau ada perubahan. Banyak contoh dalam dunia kepemimpinan baik dalam bisnis maupun politik. 2 hal ini menarik karena dua duanya bersinggungan dengan wilayah publik. JONAN salah satu contoh pemimpin dalam dunia bisnis yang karyanya dirasakan sampai sekarang oleh pengguna KAI. Walaupun kepemimpinannya di KAI sebentar tapi ADA 1 GEBRAKAN yang diambilnya yaitu STASIUN KERETA jadi bersih, tarif krl diturunkan, cara pembayaran di buat variatif, KRL dibuat non class dan tidak ada lagi orang yg naik diatas krl yg banyak memakan korban jiwa. Saya liat fenomena lain terjadi di banyak pilkada. Dinasti politik seperti menjadi cita cita semua yg pernah jadi bupati. Papah diganti mamah selanjutnya disiapkan anaknya. Hasilnya sepanjang tahun STRUKTUR APBD dibanyak daerah 80% habis untuk belanja pegawai, ini berdampak kepada minimnya dana pembangunan yang berdampak kepada fasilitas publi...

Siapapun yang berkuasa jangan alergi sama yang namanya kaum pengkritik, karena ini semacam sebuah takdir kalau berkuasa ya harus mau di kritik, ya semacam 2 ban sepedalah mereka berdua itu. Jadi PENGUASA dimata para PENGKRITIK itu kaya CEWE CAKEP cuma pake sarung doank. kalau pake sarung di bawah perut, buah dadanya KELIHATAN kalau area DADA nya yang ditutup, ANU nya yang KELIHATAN.

1. Karyawan PALSU Statusnya emang karyawan tapi sebenarnya dia tidak tahu fungsi dan perannya sebagai karyawan perusahaan. setiap hari pola kerjanya 805 (masuk jam 8 tidak ada yang dikerjakan pulang jam 5). 2. Karyawan BELAKANG MEJA karyawan yang JAGO DIMEJA RAPAT tapi doing no think dalam implementasi 3. Karyawan KATALOG rajin baca literatur tapi pelit dengan pengetahuan yang dimilikinya. karyawan ini sedikit bicara dan sulit bekerjasama karena cenderung asyik dengan dirinya sendiri. 4. Karyawan STM (Sibuk Tak Menentu) larut dalam masalah operasional tak berkesudahan, hari demi hari selalu ada masalah dan cenderung menyelesaikan masalah tidak pada pokok permasalahannya 5. Karyawan BENERAN bekerja berbasis pengetahuan dan pengalaman yang dimilikinya. suka sharing atas pengetahuan dan pengalaman yang dimilikinya ke karyawan lain. dia tau apa yang harus dikerjakan, kapan harus dikerjakan dan bekerja berbasis target yang diinginkan perusahaan.

seorang penguasa yang membuat banyak orang menderita dengan kematian masa depannya.  Ini dilakukan karena kau sudah kehilangan makna sebagai penguasa. dengan melakukan ini, sang penguasa merasa bahagia.  Apa benar  bahagia atau tidak bahagia? tentu Tidak BAHAGIA karena perbuatanmu membuat ORANG MENDERITA. jika  ingin BAHAGIA, sang penguasa  harus mengurus orang yang MENDERITA atas KEANGKUHANNYA sebagai penguasa. SANG PENGUASA  harus jadikan yang menderita menjadi bahagia dengan tetap menjadi penguasa yang mengerti makna sebagai penguasa.

setiap generasi penguasa memiliki kebijakan sendiri dalam strategi membangun bangsanya 5 tahun ke depan. sukarno, soeharto, gusdur, mega dan terakhir SBY memiliki kebijakan dalam pembangunan. jaman SBY ada program semisal PNPM yang saya pikir bagus diteruskan di era sekarang, dimana perangkat PNPM yang sudah dimiliki bisa digandengkan dengan program 1 milyar 1 desa. meniadakan kebijakan era sebelumnya yang sudah baik dan membuat sesuatu yang baru untuk menangani hal yang sama, seperti kita sedang BERMAIN ULAR TANGGA.

hari ini kita disajikan berita akan migrasinya 10 juta warga china ke indonesia. kalau dilihat berita ini muncul setelah ditandatanganinya perjanjian peminjaman uang china kepada indonesia untuk membiayai proyek infrastruktur. soal beginian sebenarnya bukan hal baru dalam kesepakatan pinjaman hutang antar negara. amerika melalui wordbank yg rajin pinjami indonesia melakukan hal yang sama. proposal pinjamam hrs org amrik yg bikin, proposal cairpun ada persyaratan. mereka akan kirim konsultan menjadi pendamping proyek, mereka mensyaratkan konsultan bobonya harus di marriot, mobil dinas selama disini harus merk amrik. begitupun korea ketika memberikan bantuan besar besaran ke polri berupa komputerisasi seluruh polres dengan merk LG dan armada polisi dengan merk kia dan hyundai tidak lama dari situ produk2 korea membanjiri pasar indonesia sebut saja: KIA. HYUNDAY. LG. SAMSUNG. BOYBAND. GIRLBAND. POSCO. LOTTE MART sampai jalan senopati kebayoran baru di jakarta dikuasai orang korea d...

Berubah atau mati,nampaknya sampai saat ini masih 1 pilihan yang pas untuk memacu perusahaan untuk terus melakukan perubahan. Perubahan dilakukan oleh perusahaan menjadi sebuah keharusan dan kewajiban. Menjadi sebuah keharusan karena hal ini terkait dengan eksistensi perusahaan untuk terus berada dipusaran peluang bisnis. CEO microsoft menyarankan jika perusahaan ingin terus dipusaran peluang maka harus fokus, bergerak lebih cepat dan terus menerus bertransformasi. Menjadi sebuah kewajiban karena perusahaan mempunyai tanggung jawab kepada pelanggannya untuk terus menerus memberikan yang terbaik bagi pemenuhan kebutuhannya. Jika gerakan perubahan diibaratkan bayi yang terus menerus membuat perubahan secara bertahap dan sedikit demi sedikit dengan penuh kesabaran ibundanya, maka baby step for change Menjadi jalan terbaik yang dapat dilakukan.

Ketok magic, sebuah bengkel khas dari jawa timur tersebar di seantero negeri tidak terkecuali jakarta. bengkel ini khusus memperbaiki mobil yang penyok bodinya menjadi mulus kembali, dalam kegiatan perbaikannya, sang pemilik bengkel memberi syarat kepada pemilik mobil dimana saat proses pengerjaan pemilik mobil dilarang melihat proses pengerjaannya. selang beberapa waktu yang dijanjikan mobil selesai diperbaiki dan sang pemilik dipersilahkan untuk mengambil mobilnya. sang pemilik kaget melihat keadaan mobilnya yang tadinya PENYOK berubah menjadi MULUS kembali. hal diatas, bisa dianalogikan juga dengan kondisi bangsa hari ini. saat pemilu yang lalu kita disuguhi isu calon pemimpin yang mengangkat isu keterbelakangan kondisi bangsa dan tidak lupa juga memberi janji untuk melakukan perubahan kalau terpilih menjadi pemimpin. saat terpilih jelas publik menanti janji-janji yang diberikan oleh sang pemimpin ketika pemilu kemarin. namun seperti biasa, ketika sudah menjalankan r...

Semua yang ada di luar bisa diundang ke dalam tubuh manusia. Tidak hanya sekedar diundang tapi yang diluar sana datang harus dengan sabab musabab yang jelas. Sakit gigi datang karena diundang oleh sang pemilik tubuh untuk bertamu ke tubuhnya. Misalnya Buat yang sering naik motor dan suka cengar cengir nngak jelas waktu liat cewe cakep dijalan dan tidak pake penutup mulut alias masker maka angin akan masuk dan menetapnya di giginya yang bolong dan bikin gigi jadi cenat cenut. Tapi jangan khawatir tamu yang namanya sakit gigi juga bisa diminta pergi kapan kita mau. Satu caranya adalah dengan memberi obat agar cenat cenutnya hilang. Dan supaya tamu tadi yang namanya sakit gigi ndak balik lagi maka kalau pas naik motor PAKAILAH MASKER NARUTO karena hal ini menangkis angin yang mau masuk ke mulut dan menghampiri gigi yang bolong. Makanya kalau NGUNDANG pilih-pilih ya. Ckckck.

Semaju-majunya perusahaan baik dari sisi pencapaian keuangan maupun jumlah pelanggan, persoalan pembenahan internal perusahaan menjadi bagian yang tidak bisa dipisahkan dari operasional perusahaan. pendekatan yang dilakukan oleh banyak perusahaan biasanya ada 2: ATAS-BAWAH atau BAWAH - ATAS ATAS- BAWAH artinya inisiatif pembenahan datangnya adari CEO perusahaan dan dengan otoritas yang dimilikinya agenda pembenahan perusahaan disebarkan kepada jajaran dibawahnya. BAWAH -ATAS artinya inisiatif pembenahan datangnya dari bawah dan dijadikan agenda pembenahan oleh perusahaan melalui persetujuan CEO perusahaan. pembenahan dibanyak perusahaan nyatanya sering RAMAI saat PELUNCURAN PROGRAM nya saja dan implementasi awal, namun senyap dalam implementasi berikutnya, apalagi jika agenda pembenahan yang dilakukan datangnya hanya dari ATAS-BAWAH tanpa dukungan BAWAH - ATAS (adanya partisipasi dari seluruh karyawan). artinya tanpa partisipasi dari seluruh karyawan perusahaan, agenda pe...

https://www.youtube.com/watch?v=IIfOtXenNXE&feature=youtu.be

Seperti biasa pagi suka nimbrung sarapan di kantin sama pasien or perawat. Pagi tadi Ketemu pasien. Ybs pensiunan nahkoda kapal usia 75 tahun dengan gelar master marine yang mempunyai wewenang untuk menahkodai kapal dengan bobot 100 ton dan melakukan perjalanan lintas negara. Beliau bercerita jika posisinya tsb tidak diraihnya dengan mudah. Selepas pendidikan pelayaran harus bekerja di kapal dan jika sudah 5 tahun baru bisa jadi nahkoda kapal. Untuk meraih master marine Yg disandang ybs harus sudah menjadi nahkoda 10 tahun. Diusia yang sdh sepuh pun beliau masih ditawari menjadi nahkoda diperusahaan cargo singapura dengan salary 140 jutaan maklum katanya yang memiliki gelar seperti beliau di indonesia cukup langka. Saya lantas bertanya bagaimana bapak bisa banyak tawaran bekerja dengan gaji cukup besar? Beliau menyarankan untuk menjadi profesional. Profesional artinya mencintai pekerjaan dan selalu meningkatkan kemampuannya dengan pengetahuan baru untuk menunjang pekerja...

Celana dalam buat kaum pria dan wanita bukan barang yang aneh lagi malah kalau kemana-mana tanpa pake celana dalam rasanya ada yang ngeganggu pada saat jalan.  kalau kaum laki-laki pas papasan dengan kaum perempuan tanpa intruksi suka ada yg ngacung sendiri, makanya jangan main-main sama CELANA DALAM. dalam konteks perusahaan CELANA DALAM bisa dikonotasikan sebagai urusan internal perusahaan yang jangan sampai orang luar mengetahuinya bahkan haram untuk dii ntervensi, kalau bisa semua urusan yang sifatnya baik dan buruk tentang perusahaan hanya orang internal saja yang tahu. urusan Celana Dalam kalau dilihat dalam konteks kepemimpinan perusahaan sangat punya korelasi. Pemimpin yang baik dilahirkan dari berbagai konflik internal perusahaan termasuk di dalamnya ngurus KOTORAN CELANA DALAM Perusahaan tanpa harus melibatkan pihak luar dan mengandalkan kapasitas yang dimilikinya sebagai pemimpin. Kotoran yang dimaksud adalah sebuah permasalahan internal perusahaan yang terka...

Dalam sebuah meeting di perusahaan, CEO sangat berapi-rapi membahas keadaan perusahaan yang sedang dalam keadaan gawat. Pendapatan turun, biaya bengkak, pelanggan sebagian diambil pesaing, proses internal boros, SDM yang bagus sudah banyak yang keluar perusahaan dan Aset ekonomi perusahaan utilisasinya berada pada level yang terendah. keresahan CEO diatas sangat beralasan karena ybs memikirkan nasib ribuan karyawannya yang bergantung hidup diperusahan ters ebut dari mulai yang bujangan hingga yang sudah mau punya cucu. namun apa yang membuat cemas CEO diatas tidak serta merta membuat ribuan orang yang bekerja disana mempunyai keresahan yang sama, kebnayakan orang diperusahaan hanya berfikir saya sudah kerja dan sisanya menunggu kewajiban perusahaan untuk membayarnya plus dana-dana penunjang lainnya agar lebih sejahtera. ditambah ada sedikit orang di banyak perusahaan malah BIKIN PERUSAHAAN di DALAM PERUSAHAAN. sudah banyak kejadian kalau oknum marketing mengalihkan order ya...

baik sama siapapun dianjurkan karena hal ini dilandasi oleh usaha untuk saling tolong menolong dengan satu harapan dapat saling memberi kesempatan untuk berubah lebih baik. Kesempatan dalam perjuangan adalah barang yang mahal malah ada satu ucapan: KESEMPATAN TIDAK AKAN DATANG 2X. bicara kesempatan dalam konteks politik kekuasaan menjadi seru karena ini terkait juga dengan kebaikan para pemimpin yang saat ini sedang berkuasa yang diusung oleh partai politik. Sudah tidak asing lagi ketika 1 partai menang pemolu dan merebut kepemimpinan nasional KEBAIKAN dalam rangka NKK alias nolong kawan kawan selalu muncul pasca pemilu. Biarpun publik disuguhi oleh janji profesional murni sampai istilah profesional partai yang akan diusung sang presiden toh tetap saja komposisi dominan akan dari partai pendukungnya. Dalam perjalanan kepemimpinan pun seorang presiden sekalipun akan diganggu dimana partai pendukung selalu cenderung untuk TAMBO CIE meminta posisi posisi strategis lainnya....