Langsung ke konten utama

Postingan

PENDAPATAN dari PEMBOROSAN

Peningkatan pendapatan bagi perusahaan menjadi hot isue karena ini terkait dengan pertumbuhan perusahaan dimasa depan. Selama ini banyak pihak hanya tau kalau mau pendapatan naik maka perbanyaklah jumlah pelanggan dengan fokus menciptakan produk atau layanan baru yang lebih unggul dari pesaing. Namun banyak yang tidak menyadari bahwa di dalam biaya total perusahaan 40% disumbangnya disumbangkan oleh hidden cost yang berasal dari pemborosan kerja di level operasional. Dalam lean management pemborosan ini dikenal dengan istilah dwontime. Defect, waiting, over production, transportation, inventory, motion. Defect adalah 1 pekerjaan yang seharusnya dilakukan dengan benar dan cukup 1 kali, karena sesuatu hal dikerjakan berulang kali. Contohnya seorang sekretaris ngeprint surat yg seharusnya hanya 1 kali karena kesalahan huruf maka hrs ngeprint berkali kali. Banyaknya kertas yg digunakan untuk pengulangan diatas yang disebut sebagai pemborosan dalam katagori defect. Di sebuah...

CELANA Dalam. PEMIMPIN

Celana dalam buat kaum pria dan wanita bukan barang yang aneh lagi malah kalau kemana-mana tanpa pake celana dalam rasanya ada yang ngeganggu pada saat jalan.  kalau kaum laki-laki pas papasan dengan kaum perempuan tanpa intruksi suka ada yg ngacung sendiri, makanya jangan main-main sama CELANA DALAM. dalam konteks perusahaan CELANA DALAM bisa dikonotasikan sebagai urusan internal perusahaan yang jangan sampai orang luar mengetahuinya bahkan haram untuk dii ntervensi, kalau bisa semua urusan yang sifatnya baik dan buruk tentang perusahaan hanya orang internal saja yang tahu. urusan Celana Dalam kalau dilihat dalam konteks kepemimpinan perusahaan sangat punya korelasi. Pemimpin yang baik dilahirkan dari berbagai konflik internal perusahaan termasuk di dalamnya ngurus KOTORAN CELANA DALAM Perusahaan tanpa harus melibatkan pihak luar dan mengandalkan kapasitas yang dimilikinya sebagai pemimpin. Kotoran yang dimaksud adalah sebuah permasalahan internal perusahaan yang terka...

PARKIR STAG, 1 indikator TIDAK JALANNYA PELAYANAN

di operasional pelayanan rumah sakit banyak titik antrian yang bisa dijadikan indikator lambannya sistem pelayanan kesehatan yang sedang berjalan. Titik titik antrian yang secara kasat mata bisa kita lihat adalah antrian registrasi pasien, antrian pasien rencana operasi, antrian pasien di admision dan lain lain tidak terkecuali parkir. Parkir nampaknya tidak ada kaitannya dengan pelayanan kesehatan di rumah sakit namun jangan lupa parkir adalah pintu akses masuk sebelum pasien mengikuti pelayanan kesehatan. Se orang CEO rumah sakit mengatakan jika jam 10 siang parkir STAG alias tidak bergerak berarti ada yang tidak beres dengan LAYANAN FARMASI di poliklinik. Mengapa bisa demikian? Kunjungan asien datang rata rata jam 8 - 9 ke poliklinik. Jika lead time Yaitu waktu pasien sejak datang, registrasi, menjalani pemeriksaan dan tindakan serta mengambil obat di apotik poliklinik adalah 2 jam, maka kalau sistem pelayanan jika berjalan normal tidak akan terjadi penumpukan di PARKI...

SUPIR, JURAGAN dan SANG PENGINTAI.

Tiap orang punya cerita, itu mantra yang diyakini dan di pegang yang menjadi pendorong kenapa banyak orang suka bertemu orang baru dan beberapa berupaya untuk menjadi good listening. Dan menariknya cerita yang banyak adalah dari orang yang kesehariannya banyak diam, jarang yang mengajaknya bicara apalagi mendengarkannya. Salah satu orang yang seperti ini kalau boleh saya bilang adalah supir. Untuk yang punya supir sering seringlah diajak bicara jangan karena merasa juragan, kita berbicara ketika memarahinya saja. dalam prilaku diamnya sang supir punya informasi yang dalam tentang juragannya. Boleh dibilang informasi supir lebih detail tentang juragannya jika dibandingkan sekretaris pribadi atau bininya sekalipun. Banyak kasus korupsi di bongkar oleh penegak hukum karena menghadirkan supir, malah kadang kalau yang nyadar dari awal ketika juragannya kena kasus supirnya di hilangkan sementara. beberapa sekarang mulai lihai kemana mana pake taxi. Haha. Supir memang seperti sa...

LION: KESEL - KESEL tapi NGANGENIN

Lion air Adalah maskapai penerbangan yang mendominasi penerbangan domestik hampir keseluruh kota di indonesia. Indikatornya sederhana saat ini hampir seluruh terminal bandara soetta untuk penerbangan domestik dipenuhi oleh maskapai penerbangan lion air. Karena sudah mendominasi DELAY seperti sudah menjadi kewajaran bagi para penumpangnya ketika akan berangkat ke kota tujuan. Untung saja suasana bandara yang nyaman membuat orang masih mau menunggu 1 sd. 2 jam untuk delay keberangkatan pesawat. Tapi tidak untuk long week and kemarin. Penumpang seperti sudah pada puncak kemarahannya dimana petugas lion di bandara menjadi sasaran caci maki calon penumpang. Ada 3 solusi yang diambil: pengembalian uang tiket pesawat, menanti delay dengan sabar dan pindah ke maskapai penerbangan lain. Yang luar biasanya lagi menhub jonan yang terkenal galak soal penertiban transportasi, saat jadi dirut pjka untuk kasus lion seperti SARIAWAN alias tak banyak bicara. terlepas dari berbagai kek...

DOMPET Bekas KULIT SUNATAN

Di indonesia semua lembaga atau perusahaan berlomba lomba bikin kartu anggota. Siapapun yg menyatakan dirinya bagian dari anggota semacam sudah kewajiban untuk memilikinya. Sebut saja KTP. KARTU NPWP. KARTU MAHASISWA. ATM. KARTU KREDIT. FLASS BCA. E MONEY MANDIRI. EXLUSIVE MEMBER. KARTU POSYANDU. KARTU BPJS. KARTU INDONESIA SEHAT. KARTU INDONESIA PINTAR. Kalau tidak salah di indonesia ada 17 lembaga yang mengeluarkan kartu identitas keanggotaan. korban sementaranya ibu ibu, karena kalau kita lihat dompet ibu ibu rata rata SEMUANYA besar karena salah satunya bisa menampung banyak kartu diatas plus bon bon belanjaan. Buat laki laki ada baiknya juga kalau yang mau nampung kartu sebanyak itu untuk beli dompet yang terbuat dari kulit bekas sunatan, ada 3 paket pilihan: 1x kesenggol cewe berubah jadi segede tas, 2x kesenggol berubah jadi koper dan hindari 3x kesenggol bisa jadi kontainer.

manajemen KERESAHAN

Dalam sebuah meeting di perusahaan, CEO sangat berapi-rapi membahas keadaan perusahaan yang sedang dalam keadaan gawat. Pendapatan turun, biaya bengkak, pelanggan sebagian diambil pesaing, proses internal boros, SDM yang bagus sudah banyak yang keluar perusahaan dan Aset ekonomi perusahaan utilisasinya berada pada level yang terendah. keresahan CEO diatas sangat beralasan karena ybs memikirkan nasib ribuan karyawannya yang bergantung hidup diperusahan ters ebut dari mulai yang bujangan hingga yang sudah mau punya cucu. namun apa yang membuat cemas CEO diatas tidak serta merta membuat ribuan orang yang bekerja disana mempunyai keresahan yang sama, kebnayakan orang diperusahaan hanya berfikir saya sudah kerja dan sisanya menunggu kewajiban perusahaan untuk membayarnya plus dana-dana penunjang lainnya agar lebih sejahtera. ditambah ada sedikit orang di banyak perusahaan malah BIKIN PERUSAHAAN di DALAM PERUSAHAAN. sudah banyak kejadian kalau oknum marketing mengalihkan order ya...