NawoloTHINK

Menambah REVENUE dari yg tdk NAMPAK. Low cost carier semacam air asia, sriwijaya air, lion air membuat terosan baru dimana pramugari pesawat di beri tugas tambahan. Seperti kita ketahui pramugari bertugas menyambut kedatangan penumpang diatas pesawat, membantu mengarahkan duduk penumpang dan menjelaskan perihal safety perjalanan dari titik keberangkatan ke titik tujuan. Saat pesawat sudah stabil terbang di udara,  pramugari diberikan tugas tambahan yaitu menawarkan produk merchandise kepada semua penumpang mulai dari parfum, bantal, boneka dan lain sebagainya. Langkah diatas tidak lain adalah mendayagunakan people perusahaan saat under load di waktu tertentu. Dibanyak perusahaan sebenarnya dari 8 jam bekerja per orang ada masa dimana sdm tersebut mengalami under load seperti cerita pramugari diatas. Kisah lain saya temukan pagi ini di rumah sakit di bandung, dimana saat pengantar gizi mengantar makan pagi ke pasien selama ini petugas tsb hanya mengantar makanan untuk p...

Pada 25 april 2018 saya diundang untuk menjadi nara sumber pada acara strategic workshop yang diikuti oleh 20 peserta. Acara berlangsung dibilangan kemang yang diikuti oleh multy industri diantaranya kementrian perindustrian, rs thamrin, sriboga, wahana makmur sejati, dll Pada kesempatan ino saya menyampaikan pentingnya perusahaan dengan market middle low utk menerapkan low cost strategy yang fokus pada strategy pertumbuhan dan strategy produktivitas. Strategy pertunbuhan fokus kepada pertumbuhan volume pasien dan strategy produktivitas fokus kepada optimalisasi penggunaan aset perusahaan.

Pada 6 april 2018 bertempat di kemang saya melakukan sharing kepada 25 peserta strategic workshop yg mengusung tema kesiapan perusahaan menghadapi era digital. Peserta berasal dari multi industri diantaranya pensiunan perkebunan. Kementrian perindustrian, phapros, sriboga mill, sriboga foodsolution, asabri, dana pensiun pertamina, dll. Dalam kesempatan ini saya menyampaikan penting terjadinya keselarasan antara trend, strategy, idea dan hasil yang ingin dicapai oleh perusahaan.

Sebuah upaya untuk mendayagunakan aset internal perusahaan utk lebih meningkatkan pertumbuhan  perusahaan.

Kebahagian pelaku usaha adalah ketika banyak pelanggan membeli produk yang dijualnya. Fenomena penjualan online saat ini telah menjadi fenomena baru pertumbuhan penjualan, dari pertumbuhan linier menjadi exponencial. Namun demikian banyak faktor yang menyebabkan tingginya angka penjualan satu diantaranya adalah bagaimana upaya perusahaan untuk memperkenalkan produknya kepada pelanggan dengan sebuah tahapan yang sistimatis. Setidaknya terdapat 7 alasan bagi setiap pelanggan dalam memutuskan untuk mwmbeli sebuah produk. Diantaranya harus mengenal produknya, harus memperoleh edukasi tentang produk yang akan digunakan, diberi kesempatan untuk memilih produk yang diinginkan sampai kemudian yakin bahwa produk yang dibelinya sesuai dengan yang dibutuhkannya. Untuk sampai fase MEMBELI, banyak perusahaan melakukan segala upaya baik mulai dari fase Mengenalkan, fase mengedukasi, fase memilih, fase meyakinkan sampai dengan fase membeli itu sendiri. Dalam fase memperkenalkan perusahaan mengg...

Keberlangsungan  bisnis perusahaan tidak terlepas dari 4 hal : trend. strategy. Idea and result. Trend terkait bagaimana perusahaan merespon kondisi external yang terjadi baik dari sisi perubahan prilaku pasar,  Strategy kompetitor dan kebutuhan pasar. Strategy terkait dengan strategy  portopolio dan strategy kompetisi menuju arah yg sudah ditetapkan. Strategy kompetisi tdk bisa di tetapkan ketika strategy portopolionya belum dipilih. Kombinasi keduanya akan menetapkan resultan pertumbuhan perusahaan. Idea terkait dengan pengembangan produk or layanan yang selaras dengan trend yang terjadi di eksternal melalui integrasi proses product development dan product delivery sehingga idea sampai ke pasar. Result terkait dengan goals perusahaan yang ingin dicapai dari usaha yang dilakukan yang melibatkan seluruh komponen proses internal perusahaan. Perusahaan yang mampu menyelaraskan ke 4 hal diatas secara terintegrasi relatif akan mampu mempunyai kemampuan untuk daya lestari...

Laut memang GANAS tapi bukan tidak mungkin DITAKLUKKAN, asal  memahami ARAH MATA ANGIN. dan juga NYALI kata nelayan Orang tidak akan bertanya soal KEDALAMAN ketika melihat laut, karena yang dibutuhkan adalah KETENANGAN ketika memandanginya kata traveller. 2/3 wilayah INDONESIA adalah LAUT tapi jumlah TENTARA banyak di DARAT, mungkin karena ini juga ISI LAUT banyak KECOLONGAN kata gue. LAUT LAUT LAUT, kata supir elf bandung garut menawarkan ke calon Penumpangnya.

NGOPI cara LELAKI Tidak perduli dan biarpun yang kau minum tiap pagi kopi sachetan, tapi jangan pernah campur kopimu lagi dengan gula apalagi susu. Ingat, kau sedang mencari sisi manis dari kepahitan hidup. Bukan memanis-maniskan kepahitan hidup. Lagipula kita semua lelaki sudah cukup manis, tidak perlu lagi tambahan gula….

Sejak hadirnya sosmed mengambil alih interaksi sosial secara nyata banyak orang memanfaatkan layanan dunia maya ini untuk mengaktualisasikan dirinya. Dari mulai memberi nasihat sampai yang bersiasat. Dari mulai hadir sebagai motivator sampai juru kompor. Tidak sedikit juga yang berprilaku seolah yang paling benar dan sumpah serapah membunuh karakter orang sampai berujung diadukan oleh yg merasa namanya tercemar. Sayangnya ketika di proses secara hukum banyak yg seperti tak berdaya dan sebagian tidak menyadari jika perbuatannya di dunia maya menyerang seseorang akan berakhir di dalam jeruji tak berdaya. Hal ini sepertinya menunjukan suatu fenomena GAGAH di dunia MAYA GALAU di dunia NYATA.

Dalam dunia bisnis sedikitnya kita harus pahami memiliki 3 hal yang dapat menjaga keberlangsungan bisnis. Yaitu product development hal ini terkait dengan bagaimana perusahaan mengeluarkan inovasi produk terbaru yg dibutuhkan konsumen., operation hal ini terkait dengan bagaimana proses pelayanan diberikan dan product delivery hal ini terkait dengan bagaimana perusahaan menjangkau calon pelanggannya sebanyak mungkin. Untuk hal terakhir kita membutuhkan BOSTING atau penguat Agar produk yang ditawarkan dapat mencapai sasaran yang diinginkan. Teknologi  soaial media terkini membuat bosting menjadi tidak mahal karena banyak layanan free yang ditawarkan sehingga dalam 1 waktu kita bisa BOSTING produk kita sampai ke calon pelanggan yg kita inginkan. Namun demikian kita tetap membutuhkan content yg beragam agar calon pelanggan tidak boring menerimanya.

Persaingan bisnis memang selalu sengit, hal. ini tidak hanya dari usaha sejenis namun persaingan juga hadir dari industri yang tidak sama. Dari industri sejenis kita bisa ambil contoh persaingan sengit antara retail A dan Retail B,  Walaupun secara fisik dan layanan kepada pelanggan terlihat sama, namun dalam bisnis model keduanya berbeda. Retail A menerapkan kebijakan kemitraan dengan vendor hanya sebatas mensuply barang saja  dan mengantarnya sampai gudang untuk selanjutnya pihak retail yang mengurus penataan di space dan proses penjualannya, sementara retail B  mengeluarkan kebijakan vendor tidak hanya mengantar barang sampai gudang saja namun turut serta mengelola barang jualannya di space yang disepakti. Endingnya Retail B lebih unggul dari Retail A dalam persaingan sesama jenis usaha ini, hanya dengan merubah model bisnisnya saja.  Untuk persaingan antar industri berbeda namun dengan pelayanan yang sama dapat kita lihat antara industri Bank dan Pegadaian. ...

Ada 3 hal yang kita bisa lihat dari 3 orang yang berbeda. 1 selalu berbicara hal2 besar dan jauh kedepan dan menuntaskan visi dsn misi yang dimilikinya.  2. Selalu berbicara problem hari ini dan hari ini tanpa berfikir jauh kedepan. 3. Selalu berbicara gosip gosip dan gosip semata. Bagi sebuah perubahan yang bermanfaat bagi banyak orang nampaknya kita butuh figur yang nomor 1. Mengapa? Karena ketika berbicara no 1 akan include di dalamnya no. 2 dan tidsk terhindar dari cibiran no. 3.

Perencanaan adalah sebuah keharusan dan kewajiban dalam sebuah kegiatan bisnis. Sebuah keharusan karena perencanaan akan menjadi panduan dalam menjalan kegiatan bisnis. Kewajiban karena perencanaan menjadi prasyarat bisnis diantara syarat lainnya. 2 hal ini adslah bentuk respon dari jaminan terjadinya keberlanjutan sebiah kegiatan bisnis. Namun ditengah jalan tentu suasana akan berubah karena banyak faktor baik yang disebabkan oleh internal dan eksternal. Oleh karenanya perlu disiapkan adanya PLAN A PLAN B dalam perencanaan bosnis karena KABUT bisnis akan merubah perencanaan bisnis itu sendiri.

DISRUPTION transportasi AKAP. minggu malam mau ke jakarta dari bandung kehabisan tiket travel, kereta dan kalaupun naik bus pasti penuh. iseng iseng buka playstore lalu dwonload nebengers akhirnya berbuah solusi. solusinya diluar dugaan di dalam aplikasi tersebut selain tersedia banyak mobil pribadi tujuan jakarta tapi juga tersedia jam keberangkatan dan jenis mobil yang akan dipilih serta lokasi keberangkatan. yang lebih ngewri adalah harga yang ditawarkan jauh dibawah travel dengan jalur yang sama. nebengers setau saya sejarahnya adalah motor atau mobil tebengan untuk berangkat ke kantor dengan sharing biaya yang disepakati dari mulai free sampai nominal tertentu. era baru transportasi antar kota telah tiba dimana bus akap. travel. kereta sudah dapat pesaing baru yang lebih efisien. tanpa perijinan. tanpa sewa pangkalan. tanpa garasi. tanpa rekrutmen supir. dll. kita masuk dalam 1 era dimana ancaman masa depan bukan lagi jauh di depan kita namun sudah di depan mata kita yang m...

jhon naisbit seorang futurelog dalam bukunya global paradoks di tahun 1995 menuliskan akan hadirnya tahun dimana dunia maya mengambil alih dunia. selang berpuluh tahun kemudian tepatnya 2017 hal ini benar benar menjadi kenyataan. dia tidak hanya mengambil alih tapi menghancurkan seluruh tatanan yang dibangun secara konvensional. taxi konvensional yang dibangun dengan ragam proses yang kompleks berantakan dengan hadirnya taxi online. restoran bavak belur dengan hadirnya go food. mall besar berantakan dengan hadirnya toko online. hotel besar dan budget hotel mulai goyang dengan hadirnya aplikasi rnb.com. so mari kita mulai perubahan radikal dengan bisnis kita karena masa depan bukan lagi ada dikejauhan tapi sudah ada di depan pintu kita atau malah justru sudah menguasai keputusan di dalam bisnis  kita.