NawoloTHINK

BUNUH DIRI di LOW MARKET. Indonesia umumnya didominasi oleh segmen LOW MARKET. beda segmen tentunya beda strategi. Porter SANG guru  STRATEGY memperkenalkan strategi yang cocok untuk LOW MARKET adalah Low cost strategy  dalam strategi ini Perusahaan fokus pada penekanan  meningkatkan VOLUME LAYANAN dan UTILISASI ASET dalam menciptakan Produk atau layanan unggulannya. Banyak perusahaan di indonesia yang menerapkan hal ini semisal Lion air, trans jakarta, Gojek, Uber dll. Dimarket ini HARGA menjadi SENSITIF  karena Pemainnya tahu LOW MARKET membutuhkan HARGA yang TERJANGKAU. Beberapa Perusahaan sudah menyadari hal ini dan menciptakan PRODUK dengan harga TERJANGKAU, namun banyak Perusahaan masih ANGKUH dengan PRODUKNYA yang MAHAL namun tetap bermain di pasar ini Hal ini merupakan upaya BUNUH DIRI karena tidak mampu MELAWAN KEADAAN dan  tak BERDAYA dengan KELAKUKAN SANG PESAING yang mengerti KEADAAN.

Ketika memiliki produk dan ingin menjualnya kepelanggan orang akan berpikir bahwa titik penjualan menjadi satu satunya faktor sukses berjualan. Namun jarang yang melihat prilaku dan keinginan  calon pelanggannya sendiri, sementara kompetitor lebih lihai membacanya akhir kata produk yang dimiliki selalu KALAH BERSAING. Belajar dari sukses perusahaan besar menjual produknya, mereka selalu tidak melupakan melakukan kajian terlebih dahulu sebelum produk diluncurkan tentang HAL APA SAJA yang selalu diingat oleh calon pelanggannya disaat waktu tertentu dan suasana tertentu atau Top your mind nya pelanggan. Misalnya saat orang ingin mencuci maka dikepala orang akan mengingat 1 kata: BERSIH. maka kalau kita lihat beberapa produk dalam tageline nya menyertakan kata BERSIH. Misalnya: Rinso: Membersihkan paling BERSIH Sinlight: BERSIHKAN lemak membandel So klin: BERSIH, harumnya lebih lama. Semua kata kata ini akan ditempel di kemasan produk, disebut sebut dalam promosi yang diulang ...

Runtuhnya PENOPANG oleh TITIK LEMAH Kita bisa berdiri karena ada yang nenopang, namanya KAKI, jika 1 kaki saja tidak berfungsi dengan baik maka, jika tidak diganti dengan kaki buatan setiap orang tidak bisa berdiri kembali. Perusahaanpun demikian, dibalik eksisnya hari ini melayani pelanggan tentu ada yang menopang, dalam kondisi ideal hal ini disebabkan karena sistem organisasinya berjalan dengan baik. Sistem yang selalu adaptif terhadap perubahan eksternal yang selalu mengancam eksistensi perusahaan dalam melayani kebutuhan pelanggan. Sistem yang adaptif setidaknya harus ditopang oleh 3 hal  pilar: Leadership, budaya dan sistem operasional perusahaan yang efektif dan efisien. Leadership, adalah seni mengelola banyak orang dalam perusahaan untuk secara bersama mencapai tujuan yang telah ditetapkan bersama. Budaya memiliki peran penting untuk membangun suasana kerja yang memastikan semua orang untuk saling kenal, saling percaya, mau membangun komitmen bersama dan saling bahu ...

Taxi ONLINE, menghilangkan BANYAK PROSES. Kemarin sore berkunjung ke 2 lokasi memakai jasa taxi online dan mencoba mengamati PROSES YANG HILANG dari bisnis taxi reguler. Perlawanan taxi reguler dengan menekan pemerintah terkait legalitas perijinan taxi online nyatanya tidak berhasil membuat bisnis ini redup justru banyak konsumen mulai beralih menggunakan jasa taxi ini. Alasannya karena BERKUALITAS dan MURAH. 2 sesuatu yang dikepala banyak pelaku bisnis bertentangan. Karena untuk berkualitas harus mahal, dan kalau murah mana mungkin berkualitas. Taxi yang saya naiki kemarin mobil baru 1 minggu keluar dari dealer dan tarif dengan jarak yang sama beda selisihnya 100% dibandingkan jika naik taxi reguler. Bagaimana ke 2 hal ini bisa terjadi? Dalam bisnis taxi reguler secara masal ada banyak tahapan proses yang dilakukan: 1. Perijinan 2. Penyediaan armada 3. Pemeliharaan armada 4. Rekrutmen dan seleksi driver 5. Penyediaan pool kendaraan 6. Penawaran layanan ke calon pelanggan ...

INOVASI berbasis PROSES Proses adalah kumpulan kegiatan yang dilakukan secara sistimatis dan terukur yang bertujuan menghasilkan produk atau layanan dibutuhkan oleh pelanggan. Misalnya Pada penciptaan produk, dibutuhkan sebuah rangkaian proses yang terdiri dari penyediaan bahan baku, penyimpanan bahan baku, pembuatan produk, penyimpanan bahan jadi, penjualan dan pelayanan. Inovasi adalah terobosan baru yang bertujuan memberi nilai baru bagi produk atau layanan yang ditawarkan. Banyak perusahaan melakukan inovasi berbasis proses yang dimilikinya, apakah dari sisi penyediaan bahan baku, proses pembuatan, penyimpanan, penjualan maupun pelayanan seperti pada rangkaian proses diatas. Starbuck melakukan inovasi pada penyediaan material gelas, dimana bahan gelas jika anda order  take way bisa tahan 8 jam. Hal ini digemari oleh orang yang melakukan perjalanan jauh dengan kendaraan. Toyota, melakukan inovasi pada penyimpanan sparepart untuk pembuatan mobil dengan inovasi just in time,...