Langsung ke konten utama

STRATEGI Pembelian "TIME & BUNDLING"

Layanan publik seperti rumah sakit, bandar udara, mall, sekolah tidak dapat lepas dari pengadaan sarana dan prasarana melalui kegiatan pembelian kepada vendor (penyedia barang).

banyaknya barang impor menjadi salah satu pilihan bagi banyak perusahaan untuk membelinya sebagai peralatan yang akan mereka gunakan dengan pertimbangan barang yang dibeli sudah BANYAK DIGUNAKAN ORANG dan JARANG DI COMPLAIN.

memperoleh BARANG dengan spek diatas identik dengan HARGA MAHAL, namun melalui "STRATEGI PEMBELIAN TIME & BUNDLING" Pembeli akan memperoleh HARGA MURAH dengan kondisi barang YANG BERKUALITAS melalui DOUBLE DISKON yang diperoleh.

Strategi ini memberikan HARGA PEMBELIAN TERBAIK yang di peroleh PEMBELI dari DISTRIBUTOR dengan KUALITAS BARANG YANG TERBAIK dengan memanfaatkan waktu pembelian dan paket pembelian yang diambil.

untuk kasus DISTRIBUTOR BARANG IMPOR sudah jadi rahasia umumlah perusahaan ini ditarget angka penjualannya oleh principal untuk setiap tahunnya dengan limit akhir dibulan tertentu dan disisi lain perusahaan ini juga memiliki paket BONUS kepada user yang membeli PRODUK dengan paket pembelian tertentu.

untuk kasus DISTRIBUTOR BARANG LOKAL juga sama, ada target penjualan yang harus dicapai setiap tahunnya dan perhitungan pencapaiannya di putuskan pada bulan tertentu juga.

dengan melakukan pembelian barang diakhir limit waktu dan paket pembelian tertentu Perusahaan yang membeli PRODUK distributor akan memperoleh 2 keuntungan:

1. HARGA DISKON dari PEMBELIAN PAKET TERTENTU
2. HARGA DISKON dari Pembelian di limit akhir pencapaian target tahunan

dari uraian diatas dapat kita lihat bahwa PEMBELIAN sebagai unsur penting dari kegiatan PERUSAHAAN harus menjadi fokus utama perusahaan terutama untuk pembelian barang-barang teknologi dengan kualitas tinggi dengan MEMANFAATKAN NATURE RELASI dari DISTRIBUTOR dengan PRINCIPAL nya, Terutama pada 2 point diatas: BATAS LIMIT TARGET TAHUNAN dan BONUS PENJUALAN PAKET.
Label:

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

NEXT PROCESS is our COSTUMER

 Konsumen selalu diidentikan dengan penikmat produk atau layanan perusahaan. Posisinya sangat penting bagi sumber pendapatan perusahaan sampai sampai banyak perusahaan memanjakannya agar tetap menjadi LOYAL CUSTOMER. Dalam bisnis, industri keuangan paling kasat mata memanjakan pelanggannya dalam bertransaksi. Sebut saja puluhan ribu kantor cabang dibangun, mesin atm dimana mana, atm drive thrue, sms banking, internet banking, layanan prioritas dan yg terbaru uang elektronik. Semua dilakukan oleh dunia perbankan hanya untuk 1 alasan: DENGAN KEMUDAHAN semua di giring menjadi LOYAL CUSTOMER. Perusahaan dengan reputasi baik menggunakan istilah customer tidak hanya untuk pengguna produk perusahaan saja, tapi diinternal perusahaan dimana satu sama lain unit saling berhubungan dan saling kebergantungan dalam menciptakan produk istilah customer digunakan. Next process is our customer adalah mantra yang saat ini banyak di dengungkan oleh banyak eksekutif perusahaan ke...
Posting Komentar
Baca selengkapnya

memecah ANTRIAN di PELAYANAN PUBLIK

Dalam layanan publik semisal Bank, Rumah Sakit, Kantor Pajak sampe Kantor Kelurahan mengantri untuk mendapatkan pelayanan tidak bisa dihindari pengunjung yang akan menikmati layanan yang diinginkan. Antrian menjadi persoalan sendiri bagi pihak penyelenggara layanan karena hal ini sering menjadi pemicu awal munculnya complain dari pelanggan. untuk mengantisipasi kejadian yang tidak diinginkan banyak upaya yang dilakukan, setidaknya melalui 2 pendekatan: mengurai dan mempercepat antrian atau memberi kenyamanan kepada pasien dan keluarga selama mereka mengantri. untuk contoh mengurai dan mempercepat antrian dilakukan oleh moda transportasi trans jakarta dan KRL di Jakarta, dimana titik keberangkatan disebar di beberapa titik dan sekali angkut bisa ratusan orang naik bus trans jakarta dan KRL. untuk contoh memberi kenyamanan saat menunggu antrian dilakukan oleh Bank, dimana saat menunggu nasabah diberi kenyamanan tubuh saat duduk dengan memberi kursi empuk, kenyamanan mata mel...
Posting Komentar
Baca selengkapnya

BERSAING dengan SAUDARA KANDUNG

Tujuan dari produk ketika dilangsir kepasar adalah untuk menjadi produk yang diminati oleh pelanggannya dan tentunya mendominasi pasar dibandingkan pesaingnya. namun dibalik semua itu ada persoalan persaingan antara sesama pelaku bisnis dengan produk yang sama. dalam bisnis kadang sebuah produk kalah bersaing karena kehadiran produk kompetitor yang bisa berasal dari Perusahaan lain atau kelompok usahanya sendiri (saudara kandung). Persaingan ini kadang berakhir dengan kemenangan atau kekalahan di dalam menguasai jumlah pelanggan yang diperebutkan. sudah banyak produk perusahaan yang kalah bersaing dari kompetitornya, salah satunya produk yang bersaing bukan dengan produk perusahaan lain,tapi dengan saudara kandungnya sendiri. KIJANG adalah 1 contoh produk yang saat ini bersaing dengan saudara kandungnya sendiri AVANZA sebagai mobil sejuta umat, sebelum AVANZA hadir julukan mobil sejuta umat berpuluh tahun di pegang oleh KIJANG, namun pasca AVANZA diluncurkan naga-naganya ...
Posting Komentar
Baca selengkapnya